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Cookwala / Inversores y socios
Un estándar gratuito, un negocio de servicios, un bien público
Para inversores, emprendedores, filantropías y bancos de desarrollo. Esta página describe la oportunidad tal como la vemos, el modelo de negocio que mantiene el estándar gratuito, la hoja de ruta con un estado para cada elemento, los riesgos en palabras sencillas y cómo funciona la gobernanza. No realiza ninguna promesa financiera ni cita ningún tamaño de mercado que no hayamos medido.
La oportunidad
Las máquinas de cocina se están enviando o aceptando pedidos; los robots domésticos de propósito general se venden con la promesa de realizar tareas. Ninguno de ellos comparte una definición de "terminado" o "seguro". La empresa que posee esa definición posee mucho; el estándar que la otorga es adoptado. Cookwala aspira a ser el segundo: la capa neutral y verificable que cada fabricante puede adoptar, cada regulador puede señalar y cada cocina puede usar antes que los robots.
Por qué now
Las reglas para una categoría se escriben en los primeros años; después de eso, las escriben los incumbentes. Las reglas de seguridad de productos y protección de datos piden cada vez más las cosas que este estándar ofrece: funciones de seguridad que una máquina puede mostrar, registros de auditoría y minimización de datos. Ninguna regulación hace referencia a Cookwala. El rescate de alimentos necesita un estándar de datos hoy, con teléfonos.
El modelo de negocio
Dos entidades, tal como propone el plan de acción: una fundación que posee la especificación, el nombre y la marca, libre de regalías para siempre; y una empresa (una forma de beneficio público encaja) que vende servicios junto a ella:
- servicios de laboratorio de pruebas: ejecuciones de conformance verificadas e informes para fabricantes de dispositivos (los certificados son emitidos por terceros independientes bajo un esquema que la fundación posee, nunca por la empresa);
- software de hub y soporte para cocinas comerciales;
- conjuntos de datos consentidos y acreditados para el aprendizaje de robots, con licencia bajo los términos de los colaboradores;
- operaciones de registry y verificación de namespace;
- pilotos e integración para programas, donde los financiadores pagan.
Gratis para uso de ayuda bajo las licencias actuales: el Humanitarian Profile, el índice, las herramientas. El estatuto de la fundación, cuando existe, es lo que vinculará esto. El precio de cualquier servicio no se indica.
Lo que legalmente existe hoy: un repositorio público y un dominio. Sin empresa, sin fundación, sin contratos, sin ingresos. Lo que se está recaudando, para qué y por quién no se indica aquí.
Lo que existe, contado
La última baldosa es la honesta. Todo en este sitio es una especificación, herramientas y un plan; nada ha sido desplegado. Impacto, con fuentes.
Hoja de ruta y puertas
Now
- Core 0.2, profiles, SDKs, hub, MCP, recipes, site: done
- Revisiones profesionales de envelopes y rule packs: planned
Próximo, restringido
- Piloto de food bank: aún no financiado; gate: socio y financiación
- Primer fabricante de dispositivos contra el reference hub: gate: un fabricante acepta
- Resultados de seguridad del agente por modelo: gate: ejecuciones publicadas con método
- Comité de dirección: gate: tres adoptantes o dos implementaciones
Later
- Esquema de certificación con un certificador independiente
- Base neutral; la marca se mueve con la marca comercial
- Red de colaboradores con crédito; conjuntos de datos consentidos
Reglas de eliminación del plan de acción: si dos rondas de revisión no producen ni un fabricante de dispositivos ni un socio piloto, Cookwala se reduce al Perfil Humanitario y al formato de receta. Si un piloto muestra una ganancia inferior al 5 %, los resultados se publican y el perfil se rediseña. La hoja de ruta · El plan de acción con su registro de preocupaciones
Riesgos, en palabras sencillas
- Adopción. El mercado es incipiente; un estándar sin implementadores es un documento.
- Correctness. Los envelopes y rule packs son borradores que esperan revisión profesional.
- Safety and liability. Un estándar de datos no puede prevenir un fallo de hardware o a un fabricante que mienta; la certification es más débil que la ley.
- Privacy. Las derived constraints pueden filtrarse por inferencia; el consentimiento del household no es algo que una sola persona pueda dar.
- Competition. Las señales de demanda están restringidas por asesoramiento.
- Dependence. Un fundador, un repositorio, un dominio hoy.
- Platforms. Los grandes fabricantes pueden lanzar equivalentes cerrados; la respuesta es ser la capa neutral que ellos puedan adoptar y asociarse con actores abiertos.
- Hype. La ambición lo invita; las reglas contra ello están escritas y serán puestas a prueba.
Gobernanza y cómo participar
Decisiones en público con razones escritas; RFC con periodos de comentarios de 30 días; un comité de dirección con números publicados (51 % cuórum, votaciones de 7 días, límite de un tercio para empleadores, dos tercios para cambios en Core) y asientos para food banks, un país de ingresos bajos o medios, trabajo, privacidad y dietética; un compromiso de no reivindicación de patentes; críticas publicadas con respuestas. Gobernanza
- Financiar una revisión (envelopes, rule packs, protección de datos) y obtener un resultado publicado
- Financiar un piloto bajo el protocolo prerregistrado
- Apoyar a la empresa de servicios, separada del bien público
- Únase a la gobernanza como observador financiador