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Cookwala / Investisseurs et partenaires
Une norme gratuite, une activité de services, un bien public
Pour les investisseurs, les entrepreneurs, les philanthropies et les banques de développement. Cette page décrit l'opportunité telle que nous la voyons, le modèle économique qui permet de maintenir la norme gratuite, la feuille de route avec un statut pour chaque élément, les risques en termes simples, et le fonctionnement de la gouvernance. Elle ne fait aucune promesse financière et ne cite aucune taille de marché que nous n'ayons mesurée.
L'opportunité
Les machines de cuisson sont en cours d'expédition ou prennent des commandes ; les robots domestiques polyvalents sont vendus sur la promesse de tâches ménagères. Aucun d'entre eux ne partage une définition de « terminé » ou de « sûr ». L'entreprise qui possède cette définition possède beaucoup ; la norme qui la diffuse est adoptée. Cookwala vise à être la seconde : la couche neutre et vérifiable que chaque fabricant peut adopter, que chaque régulateur peut désigner et que chaque cuisine peut utiliser avant les robots.
Pourquoi now
Les règles pour une catégorie sont écrites durant les premières années ; après cela, elles sont écrites par les acteurs établis. Les règles de sécurité des produits et de protection des données exigent de plus en plus les éléments que cette norme apporte : des fonctions de sécurité qu'une machine peut démontrer, des journaux d'audit et la minimisation des données. Aucune réglementation ne fait référence à Cookwala. Le sauvetage alimentaire a besoin d'un standard de données aujourd'hui, avec les téléphones.
Le modèle économique
Deux entités, comme le propose le plan d'action : une fondation qui détient la spécification, le nom et la marque, libre de redevances pour toujours ; et une entreprise (une forme d'intérêt public convient) qui vend des services à côté :
- services de laboratoire d'essais : exécutions de conformance vérifiées et rapports pour les fabricants de dispositifs (les certificats sont délivrés par des tiers indépendants dans le cadre d'un programme dont la fondation est propriétaire, jamais par l'entreprise) ;
- logiciel et support de hub pour les cuisines commerciales ;
- jeux de données consentis et crédités pour l'apprentissage des robots, sous licence selon les conditions des contributeurs ;
- opérations de registry et vérification de l'espace de noms ;
- pilotes et intégration pour les programmes, où les bailleurs de fonds paient.
Gratuit pour un usage de secours sous les licences actuelles : le Humanitarian Profile, l'index, les outils. La charte de la fondation, lorsqu'elle existe, est ce qui liera ceci. Le prix de tout service n'est pas indiqué.
Ce qui existe légalement aujourd'hui : un répertoire public et un domaine. Aucune entreprise, aucune fondation, aucun contrat, aucun revenu. Ce qui est collecté, pour quoi, et par qui n'est pas indiqué ici.
Ce qui existe, compté
La dernière tuile est la seule honnête. Tout sur ce site est une spécification, des outils et un plan ; rien n'a été déployé. Impact, avec sources.
Feuille de route et jalons
Now
- Core 0.2, profils, SDKs, hub, MCP, recettes, site: done
- Revues professionnelles des envelopes et des rule packs : planned
Ensuite, verrouillé
- Pilote banque alimentaire : pas encore financé ; verrou : partenaire et financement
- Premier fabricant de dispositifs contre le hub de référence : verrou : un fabricant accepte
- Résultats de sécurité de l'agent par modèle : verrou : exécutions publiées avec la méthode
- Comité de pilotage : verrou : trois adoptants ou deux implémentations
Plus tard
- Schéma de certification avec un certificateur indépendant
- Fondation neutre ; la marque suit la marque déposée
- Réseau de contributeurs avec crédit ; ensembles de données consentis
Règles d'arrêt du plan d'action : si deux cycles de révision ne produisent ni fabricant de dispositif ni partenaire pilote, Cookwala se restreint au Profil Humanitaire et au format de recette. Si un pilote affiche un gain inférieur à 5 %, les résultats sont publiés et le profil est redessiné. La feuille de route · Le plan d'action avec son registre des préoccupations
Les risques, en mots simples
- Adoption. Le marché est à ses débuts ; une norme sans exécutants n'est qu'un document.
- Exactitude. Les enveloppes et les rule packs sont des ébauches en attente d'un examen professionnel.
- Sécurité et responsabilité. Une norme de données ne peut empêcher une défaillance matérielle ou un fabricant qui ment ; la certification est plus faible que la loi.
- Confidentialité. Les contraintes dérivées peuvent fuiter par inférence ; le consentement du ménage n'appartient pas à une seule personne.
- Concurrence. Les signaux de demande sont régulés par le conseil.
- Dépendance. Un fondateur, un dépôt, un domaine aujourd'hui.
- Plateformes. Les grands fabricants peuvent livrer des équivalents fermés ; la réponse est d'être la couche neutre qu'ils peuvent adopter et de s'associer à des acteurs ouverts.
- Hype. L'ambition l'invite ; les règles contre celle-ci sont écrites et seront testées.
Gouvernance et comment s'engager
Décisions publiques avec motifs écrits ; RFC avec des périodes de commentaires de 30 jours ; un comité de pilotage avec des chiffres publiés (quorum de 51 %, votes sous 7 jours, plafond d'un tiers pour les employeurs, deux tiers pour les changements Core) et des sièges pour les food banks, un pays à revenu faible ou intermédiaire, le travail, la vie privée et la diététique ; un engagement de non-assertion de brevet ; des critiques publiées avec des réponses. Gouvernance
- Financer une revue (envelopes, rule packs, protection des données) et obtenir un résultat publié
- Financer un pilote selon le protocole pré-enregistré
- Soutenir la société de services, séparée du bien public
- Rejoignez la gouvernance en tant qu'observateur financeur